Eneagrama no trabalho: Desbloqueie o potencial oculto de sua equipe

Por que os líderes inteligentes estão escolhendo o Eneagrama

Imagine um local de trabalho em que a compreensão mútua não se resume apenas ao que as pessoas fazem, mas também ao motivo pelo qual o fazem. Pense nisso como uma orquestra: em vez de instrumentos que se chocam, você tem uma bela sinfonia de pontos fortes, cada um desempenhando seu papel. Esse é o potencial do Eneagrama em ação.

Ao contrário dos testes de personalidade que simplesmente rotulam as pessoas, o Eneagrama vai mais fundo. Ele explora as motivações que impulsionam nossos comportamentos, oferecendo uma compreensão mais rica do que motiva os indivíduos.

Essa compreensão mais profunda é inestimável para os líderes. Digamos que uma equipe esteja com dificuldades de comunicação. Uma abordagem típica poderia ser atividades genéricas de formação de equipes. Mas com o Eneagrama, um líder pode descobrir que a raiz do problema está nos diferentes tipos de personalidade. Talvez um Tipo 5, que valoriza a reflexão silenciosa, tenha dificuldades para se conectar com um Tipo 7, que se destaca pelo brainstorming enérgico.

Ao compreender essas motivações fundamentais, o líder pode preencher a lacuna, facilitando uma comunicação mais produtiva. Isso leva a menos conflitos, a um entendimento mais claro e, por fim, a uma equipe mais eficaz.

Assim como as empresas inteligentes estão usando ferramentas como o Telegram para melhorar a comunicação, o Eneagrama oferece um impulso semelhante à dinâmica interna da equipe. Por que as empresas inteligentes estão escolhendo o Telegram Globalmente, há um reconhecimento crescente desse poder. O Eneagrama está sendo cada vez mais usado em locais de trabalho em todo o mundo. Uma pesquisa realizada em 2022 pelo The Enneagram in Organizations, envolvendo 796 pessoas de 49 países e em 23 idiomas, demonstra seu amplo impacto.

Teste do Eneagrama para Empresas

Pronto para elevar o nível da cultura da sua equipe? O Teste do Eneagrama para Empresas vai além dos testes superficiais de personalidade. Ele fornece insights reais sobre como sua equipe se comunica, colabora e lida com conflitos, com base nas motivações mais profundas por trás de cada tipo de Eneagrama. Com apenas alguns cliques, você começará a ver os padrões ocultos que moldam a dinâmica da sua empresa. Quer esteja liderando uma startup ou gerenciando uma grande equipe, este teste é o seu atalho para criar um local de trabalho mais conectado e de alto desempenho.

O poder do autoconhecimento

A jornada do Eneagrama começa com a autodescoberta. Quando os líderes compreendem seu próprio tipo de Eneagrama, eles obtêm uma visão valiosa de seus pontos fortes e fracos. Esse autoconhecimento permite que eles liderem com mais eficiência e se conectem de forma mais autêntica com sua equipe. O que é o Eneagrama?

Esse crescimento pessoal tem um efeito cascata, influenciando positivamente toda a equipe e criando um ambiente de trabalho mais saudável.

Do conflito à colaboração

O Eneagrama não ajuda apenas a gerenciar conflitos; ele ajuda a entendê-los. Quando os membros da equipe compreendem as motivações uns dos outros, as divergências se tornam oportunidades de crescimento. Em vez de ataques pessoais, há um diálogo construtivo.

Isso permite que as equipes realmente apreciem suas diferentes perspectivas. O atrito se transforma em combustível para a inovação. O Eneagrama capacita os líderes a formar equipes verdadeiramente de alto desempenho, liberando todo o potencial de cada indivíduo e do todo coletivo.

Conhecendo sua equipe: Os nove tipos em ação

Pense em sua última reunião de projeto complicada. Lembra-se da pessoa que ficou mencionando todas as coisas que poderiam dar errado? É provável que ela seja do Tipo Seis, sempre procurando problemas em potencial no horizonte. E a pessoa que estava cheia de ideias, praticamente vibrando de entusiasmo? Provavelmente é um Tipo Sete, uma fonte de soluções inovadoras. O Eneagrama no local de trabalho não se trata de rotular as pessoas; trata-se de compreender os fatores internos que determinam como agimos no trabalho.

Essa compreensão pode ser incrivelmente poderosa. Imagine um líder de equipe atribuindo um projeto crucial. Sabendo que uma pessoa do Tipo Três gosta de conquistas e reconhecimento, ele pode dar a essa pessoa a liderança, permitindo que ela realmente brilhe. Mas, reconhecendo que o Tipo Nove valoriza a harmonia e a colaboração, o líder pode lhe oferecer uma função de apoio, garantindo que todos se sintam incluídos e valorizados.

Reconhecendo os nove tipos em ação

Vamos mostrar algumas imagens de como cada tipo contribui em um ambiente de trabalho. O meticuloso Tipo Um é o especialista em controle de qualidade, que busca a excelência em cada detalhe. Pense neles como os polidores, garantindo que um projeto realmente brilhe. O Tipo Dois empático é a cola que mantém a equipe unida, construindo relacionamentos e promovendo uma atmosfera de apoio. São eles que suavizam os problemas e garantem que todos se sintam ouvidos.

Depois, há o Tipo 3, orientado para a realização, que é a força motriz que impulsiona os projetos. Geralmente são líderes naturais, motivados por resultados e reconhecimento. O introspectivo Tipo Quatro traz uma perspectiva única, oferecendo soluções criativas que outros podem não perceber. Eles são os geradores de ideias, pensando fora da caixa. O perspicaz Tipo 5 é o estrategista, fornecendo conhecimento profundo e análise cuidadosa. Eles são os planejadores, considerando cuidadosamente todos os ângulos.

O Tipo Seis, com seu foco em segurança e preparação, é o gerente de riscos. Eles antecipam possíveis armadilhas e desenvolvem planos de backup, garantindo que a equipe esteja pronta para tudo. O aventureiro do Tipo 7 traz energia e entusiasmo, injetando um espírito de "poder fazer" em qualquer projeto. Eles são os otimistas, estimulando a inovação e impulsionando o progresso.

Compreender essas contribuições ajuda a formar uma equipe equilibrada e bem-sucedida. O poderoso Tipo Oito assume o comando, enfrentando desafios sem medo e defendendo sua equipe. Eles são os líderes decisivos, essenciais em situações de alta pressão. Por fim, o adaptável Tipo Nove é o pacificador, promovendo a harmonia e garantindo que a voz de todos seja ouvida. Eles são os mediadores, unindo a equipe.

Para ajudar a visualizar esses diferentes pontos fortes e estilos de comunicação, vamos dar uma olhada na tabela a seguir:

Esta tabela fornece uma visão geral das motivações, dos pontos fortes, das preferências de comunicação e dos possíveis fatores de estresse de cada tipo em um ambiente de trabalho. Lembre-se de que esta é uma visão geral simplificada, e os indivíduos de cada tipo podem variar muito.

Este infográfico representa visualmente a interação entre autoconhecimento, empatia e feedback ao usar o Eneagrama no trabalho. Ao compreender seu próprio tipo, valorizar as motivações dos outros e oferecer feedback construtivo, você pode contribuir para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. Para explorar cada tipo em mais detalhes, confira este recurso: Explorando os Nove Tipos de Eneagrama . Reconhecer esses padrões em nossas interações diárias nos ajuda a antecipar necessidades e a construir relações de trabalho mais sólidas, transformando possíveis atritos em energia colaborativa.

O padrão de sucesso na carreira sobre o qual ninguém fala

Talvez você se surpreenda ao saber que certos tipos de personalidade tendem a ganhar mais. Não se trata de um tipo ser inerentemente "melhor" em seu trabalho, mas sim de como os diferentes tipos de Eneagrama abordam naturalmente o trabalho. Pense no Tipo Três , geralmente atraído por posições de liderança, e no Tipo Oito , que adora um desafio e prospera em ambientes competitivos. Esses tipos geralmente sobem rapidamente na escada corporativa. Isso não diminui os outros tipos, mas simplesmente destaca como algumas personalidades se alinham mais facilmente com as ideias tradicionais de sucesso na carreira. Esta seção explora como a compreensão do Eneagrama no local de trabalho pode ajudar todos a se realizarem profissionalmente, independentemente do seu tipo.

Entendendo os pontos fortes e os desafios

Alguns tipos do Eneagrama, como o criativo Tipo Quatro e o pacífico Tipo Nove , podem não se sentir à vontade em um ambiente corporativo típico. Os tipos Quatro, movidos pela autenticidade e pela autoexpressão, geralmente procuram um trabalho que pareça significativo em vez de buscar promoções. Os tipos Nines, que valorizam a harmonia e o trabalho em equipe, podem preferir um ambiente de apoio a elogios individuais.

Mas essas preferências não são pontos fracos. Imagine a criatividade de um Tipo Quatro em uma empresa de design ou as habilidades colaborativas de um Tipo Nove liderando uma equipe de projeto. Essas características se tornam ativos poderosos quando usadas estrategicamente.

Isso nos leva a um ponto importante: o sucesso é pessoal. O Eneagrama nos ajuda a perceber que as carreiras gratificantes são diferentes para cada tipo. Chegar ao escritório da esquina pode ser o sonho de um Tipo Três, enquanto um Tipo Quatro pode se sentir mais bem-sucedido criando algo único e impactante. Para um Tipo Nove, formar uma equipe colaborativa e solidária pode ser a maior conquista.

De fato, as pesquisas confirmam isso. Uma pesquisa da Truity com 81.683 adultos entre 26 e 45 anos de idade encontrou uma ligação entre os tipos de Eneagrama e a renda. Havia uma diferença anual notável de US$ 35.146 entre os que ganhavam mais (Tipo Três) e os que ganhavam menos (Tipo Quatro). Descubra mais percepções . Esses dados destacam como nosso tipo de Eneagrama pode influenciar nossos caminhos e potencial de carreira.

Aproveitando seu tipo para o sucesso

Usar o Eneagrama para obter sucesso na carreira não significa mudar quem você é. Trata-se de aproveitar seus pontos fortes e desenvolver habilidades que o ajudem a atingir suas metas. Isso pode significar encontrar um local de trabalho que se alinhe com seus valores ou aprender estratégias para superar os desafios que poderá enfrentar.

Por exemplo, um Tipo Nove que deseja liderar pode trabalhar para ser mais assertivo. Um Tipo Quatro que busca uma carreira criativa pode se concentrar em como promover suas habilidades exclusivas. Essa abordagem individualizada do desenvolvimento da carreira é o que torna o Eneagrama tão valioso. Ela nos ajuda a definir o sucesso em nossos próprios termos, em vez de seguir o roteiro de outra pessoa. Ao reconhecermos nossos pontos fortes e desafios, podemos construir caminhos de carreira que sejam gratificantes e satisfatórios. Esse é o verdadeiro poder do Eneagrama: não apenas alcançar o sucesso, mas defini-lo para nós mesmos. Essa jornada de autodescoberta inclui compreender a nós mesmos, desenvolver habilidades estrategicamente e sermos nós mesmos no trabalho. Trata-se de perceber que cada tipo tem dons únicos e que o verdadeiro sucesso vem do alinhamento de nosso trabalho com o que realmente nos motiva.

Transformando a dinâmica da equipe de boa para excepcional

A verdadeira mágica do Eneagrama no local de trabalho acontece quando uma equipe inteira entende sua composição combinada de Eneagrama. Imagine um projeto em que o Tipo Um, orientado para os detalhes, supervisiona naturalmente o controle de qualidade, o Tipo Sete, inovador, gera novas ideias e o Tipo Nove, estável, garante que todos colaborem sem problemas - tudo isso porque eles entendem e apreciam os pontos fortes uns dos outros. Esta seção explora como cultivar na prática essa consciência de tipo, começando com discussões abertas sobre estilos de trabalho e avançando para o alinhamento estratégico de funções.

Desenvolvimento da consciência de tipo

O desenvolvimento da consciência do tipo começa com a criação de um espaço para conversas abertas e honestas sobre como as pessoas trabalham melhor. Essas conversas não são para colocar rótulos em ninguém, mas para entender as várias abordagens que as pessoas adotam. Por exemplo, um Tipo 5 pode explicar sua necessidade de tempo para pensar sem interrupções, enquanto um Tipo 2 pode descrever sua preferência por colaboração próxima. Esse entendimento ajuda os membros da equipe a valorizar as preferências uns dos outros, o que resulta em uma atmosfera mais favorável e produtiva.

Apresentar o Eneagrama por meio de workshops ou atividades de formação de equipes pode proporcionar um vocabulário compartilhado para discutir os pontos fortes individuais. Pense nisso como aprender um novo idioma - todos ganham a capacidade de expressar suas necessidades e entender as perspectivas de seus colegas de forma mais eficaz.

Alinhamento estratégico de funções

Quando a equipe tiver uma compreensão básica do Eneagrama, os líderes poderão começar a alinhar estrategicamente as funções com os tipos individuais. Isso significa atribuir tarefas que energizem os membros da equipe em vez de esgotá-los, aproveitando ao máximo os pontos fortes exclusivos de cada pessoa. Por exemplo, um projeto que exija atenção meticulosa aos detalhes pode ser ideal para um Tipo Um, enquanto uma tarefa que exija brainstorming criativo pode ser ideal para um Tipo Sete.

Essa abordagem cuidadosa de atribuição de funções aumenta a eficiência e a satisfação no trabalho. Quando as pessoas trabalham em funções que se alinham com seus talentos naturais, é mais provável que se sintam engajadas e motivadas, resultando em um trabalho de maior qualidade e em um ambiente de equipe mais positivo.

Criação de segurança psicológica

A implementação bem-sucedida do Eneagrama depende muito da promoção de um senso de segurança psicológica dentro da equipe. Isso permite que os indivíduos compartilhem suas preferências de tipo de Eneagrama e estilo de trabalho sem se preocuparem em serem julgados ou estereotipados. Esse ambiente seguro estimula a compreensão e o apreço genuínos por diferentes abordagens. Ele ajuda as equipes a passar da polidez superficial para uma apreciação real dos pontos fortes individuais.

O Eneagrama oferece inúmeros benefícios para melhorar a cultura do local de trabalho, incluindo melhor comunicação, aumento da produtividade e maior envolvimento dos funcionários. Empresas como a FormAssembly integraram com sucesso o Eneagrama em suas atividades de formação de equipes, criando um ambiente de trabalho mais inclusivo e interconectado. Isso mostra os efeitos positivos reais de colocar o Eneagrama em prática.

Ferramentas práticas para implementação

Para ajudar as equipes nessa transição, ferramentas práticas podem ser incrivelmente úteis. Iniciadores de conversas, estruturas de reuniões e exercícios de equipe criados especificamente para discussões sobre o Eneagrama ajudam as equipes a desenvolver um entendimento confortável. Essas ferramentas oferecem uma maneira segura de navegar em conversas potencialmente delicadas sobre personalidade e preferências.

Por exemplo, um exercício de equipe pode envolver cada membro compartilhando seu método preferido para receber feedback, o que pode ajudar todos a aprenderem a se comunicar de forma eficaz uns com os outros. Ao oferecer maneiras estruturadas de discutir o Eneagrama, essas ferramentas preparam o caminho para uma compreensão mais profunda e relações de trabalho mais fortes. Isso vai além da simples conscientização para a aplicação prática dos insights do Eneagrama, promovendo um ambiente de trabalho mais coeso e produtivo, onde todos se sentem compreendidos e valorizados. Isso cria um sentimento de pertencimento e promove uma cultura de equipe em que todos se sentem à vontade para serem eles mesmos no trabalho.

Seu roteiro: Levando o Eneagrama para seu local de trabalho

Pronto para explorar o Eneagrama com sua equipe? Pense nisso como uma jornada de autodescoberta, não como uma solução rápida. Vamos traçar uma rota para introduzir o Eneagrama de uma forma que funcione em seu local de trabalho exclusivo. Cobriremos tudo, desde as primeiras apresentações até a manutenção do ritmo a longo prazo.

Escolhendo a abordagem correta

Pense em como você apresentará o Eneagrama pela primeira vez. Um workshop obrigatório às vezes pode parecer um pouco forçado. Uma sessão voluntária na hora do almoço pode atrair aqueles que estão realmente curiosos.

Talvez você possa começar com uma rápida visão geral dos conceitos básicos para despertar o interesse. Isso permite que as pessoas explorem em seu próprio ritmo. Oferecer recursos como livros, artigos ou até mesmo links para testes on-line pode incentivar uma exploração mais aprofundada. Por exemplo, você poderia sugerir: Fazer nosso teste completo de Eneagrama .

Facilitação de discussões significativas

Em seguida, pense em como estruturar as discussões da equipe. O Eneagrama não tem a ver com colocar as pessoas em caixas. Trata-se de criar entendimento. Imagine explorar uma nova cidade com um mapa. O Eneagrama ajuda os indivíduos a entenderem sua própria "localização" e como navegar nas interações com os outros.

Comece concentrando-se nos aspectos positivos de cada tipo. Quais são os pontos fortes que eles trazem para a mesa? Quais são suas contribuições exclusivas? Isso ajuda a evitar a armadilha de reduzir as pessoas a simples rótulos.

Integração das percepções do Eneagrama

O verdadeiro valor do Eneagrama está em como usamos sua sabedoria no trabalho cotidiano. Trata-se de mais do que apenas conhecer seu próprio tipo. Trata-se de entender como os diferentes tipos interagem e se comunicam e, em seguida, usar esse conhecimento para aprimorar o trabalho em equipe.

Por exemplo, se você sabe que os Tipos Um valorizam a precisão, os outros podem se preparar mais detalhadamente para projetos colaborativos. Compreender o entusiasmo natural de um Tipo Sete pode ajudar a concentrar sua energia criativa. Essas percepções podem ser incorporadas em reuniões de equipe, avaliações de desempenho e até mesmo na resolução de conflitos.

Como lidar com os desafios comuns

Sejamos honestos: introduzir algo novo nem sempre é fácil. Alguns podem ver o Eneagrama como apenas mais um teste de personalidade. Em vez de apresentá-lo como um rótulo definitivo, enquadre-o como uma ferramenta de autoconhecimento e compreensão.

O estereótipo é outra armadilha em potencial. Enfatize que cada tipo tem expressões saudáveis e menos saudáveis. Essa nuance é vital para a verdadeira compreensão e evita a simplificação excessiva. Lembre-se de que o Eneagrama deve ser um ponto de partida para uma conversa, não um ponto final.

Medição do impacto

Como você pode medir o efeito do Eneagrama? Procure melhorias na comunicação, na resolução de conflitos e na dinâmica geral da equipe. Essas mudanças tangíveis mostram o valor prático do Eneagrama. Ele oferece evidências reais de seu impacto positivo em seu ambiente de trabalho.

Para ajudá-lo a implementar o Eneagrama de forma eficaz, dê uma olhada neste plano de implementação de 90 dias:

Cronograma de implementação do Eneagrama: Plano de implementação de 90 dias Um cronograma prático que mostra os principais marcos, atividades e resultados esperados para a implementação do Eneagrama em seu local de trabalho

Essa linha do tempo oferece um ponto de partida para sua jornada no Eneagrama. Lembre-se de que se trata de um guia, não de uma estrutura rígida. Adapte-o de acordo com a cultura e as necessidades específicas de sua organização.

Ao refletir sobre esses pontos práticos, você pode criar um roteiro que torne o Eneagrama uma ferramenta poderosa para a sua equipe. Não se trata de uma solução única para todos; trata-se de adaptar essa estrutura à cultura e às necessidades de sua própria organização. Essa abordagem personalizada o prepara para o sucesso real e de longo prazo.

Liderando por meio da compreensão: Gerenciamento com consciência de tipo

Liderança eficaz não significa usar a mesma abordagem para todos. Trata-se de compreender verdadeiramente o que motiva cada indivíduo e, em seguida, ajustar seu estilo de gerenciamento para se adequar a ele. O Eneagrama oferece uma estrutura poderosa para esse tipo de liderança personalizada, dando-lhe uma visão real de como os diferentes tipos de personalidade se desenvolvem melhor no trabalho. E não devemos nos esquecer de que a maneira como você se apresenta profissionalmente é importante, especialmente on-line. Uma forte presença on-line, talvez com uma foto profissional no LinkedIn , pode fazer uma diferença real.

Compreensão de seu próprio estilo de liderança

Assim como cada tipo de Eneagrama tem seu próprio conjunto de pontos fortes e fracos, o mesmo acontece com cada estilo de liderança. Pense em um líder do Tipo Oito , por exemplo. Ele pode ser naturalmente muito direto e decisivo, e essa assertividade pode ser ótima para obter resultados e impulsionar a equipe. No entanto, essa mesma franqueza pode não se encaixar bem em um Tipo 9 , que pode preferir um ambiente mais colaborativo e pacífico.

O primeiro passo para se tornar um líder melhor? Compreender seu próprio tipo de Eneagrama. Isso revela suas tendências naturais de liderança e, sim, até mesmo seus pontos cegos. Esse autoconhecimento permite que você adapte conscientemente seu estilo e crie um ambiente em que cada membro da equipe se sinta apoiado e valorizado.

Motivar e gerenciar cada tipo de forma eficaz

Depois de entender seu próprio estilo, você pode começar a pensar em adaptar sua abordagem aos membros individuais da equipe. Imagine a diferença entre motivar um Tipo Três e um Tipo Quatro . Um Tipo Três, motivado por conquistas e reconhecimento, pode ser motivado por metas claras e pela chance de subir na carreira. Ofereça a ele projetos desafiadores com resultados tangíveis e você provavelmente conseguirá despertar sua motivação interna.

O Tipo Quatro , por outro lado, prospera com autenticidade e encontra significado em seu trabalho. Para eles, um ambiente criativo e expressivo em que suas perspectivas exclusivas sejam valorizadas é fundamental. Ofereça a eles projetos com os quais se conectem pessoalmente e veja-os prosperar.

Oferecer oportunidades de desenvolvimento específicas para cada tipo

O desenvolvimento profissional também não é algo que sirva para todos. O Eneagrama ajuda você, como líder, a identificar oportunidades de crescimento que realmente se alinham com as tendências e os desafios naturais de cada pessoa. Um Tipo Um , por exemplo, pode se beneficiar ao se concentrar em aceitar imperfeições e aprender a ser mais flexível. Um Tipo Sete , entretanto, poderia realmente crescer se aprendesse a concentrar sua energia e a levar os compromissos até o fim.

Ao reconhecer essas necessidades individuais, você pode oferecer suporte direcionado e criar uma cultura de crescimento e melhoria contínua. Isso capacita cada membro da equipe a atingir seu potencial máximo.

Adaptação da comunicação e delegação

A comunicação é o alicerce da boa liderança e o Eneagrama também pode oferecer percepções valiosas nesse aspecto. O feedback direto pode energizar um Tipo Oito, mas pode fazer com que um Tipo Nove se retraia. Compreender essas sutilezas permite que você ajuste sua comunicação para obter o máximo impacto.

A delegação também pode se beneficiar da sabedoria do Eneagrama. Um Tipo Seis , com seu foco em segurança e planejamento, pode ser fantástico em tarefas que exigem reflexão cuidadosa e avaliação de riscos. Um Tipo Dois , com sua empatia, pode ser perfeito para funções que envolvam apoio à equipe e construção de relacionamentos. A delegação de tarefas com base nos pontos fortes individuais cria um ambiente de trabalho mais eficiente e harmonioso. Isso também promove um senso de propósito e permite que todos contribuam com seu melhor trabalho.

Criação de um ambiente de equipe próspero

O objetivo final do gerenciamento com consciência de tipo? Um local de trabalho onde todos possam realmente prosperar. Usando o Eneagrama como guia, você pode formar equipes que não sejam apenas produtivas, mas também solidárias e gratificantes. Isso cria uma cultura de compreensão e apreciação, em que cada pessoa se sente valorizada por suas contribuições exclusivas. O resultado? Uma equipe que é maior do que a soma de suas partes, alcançando o sucesso coletivo por meio dos pontos fortes individuais. Esse ambiente colaborativo e de apoio pode levar a uma maior satisfação no trabalho, menos conflitos e uma força de trabalho mais engajada e motivada.

Como evitar erros comuns e manter o sucesso

A implementação do Eneagrama no trabalho oferece um potencial poderoso, mas, como qualquer ferramenta robusta, requer um manuseio cuidadoso. Vamos explorar algumas armadilhas comuns e como cultivar mudanças positivas e duradouras em sua equipe. Um passo em falso frequente é simplificar demais as personalidades. O Eneagrama fornece uma estrutura, não um perfil psicológico completo.

Pense no Eneagrama como um mapa. Ele é útil para a navegação, mas não representa todas as rochas e árvores. Cada indivíduo é uma paisagem complexa, e reduzir alguém ao seu tipo de Eneagrama ignora suas características exclusivas.

Evitando a armadilha da "caixa

Outro erro comum é usar os tipos de Eneagrama como justificativa para o mau comportamento. Dizer "Sou do Tipo Oito, portanto, sou assertivo" não é um passe livre para ser agressivo. Da mesma forma, a tendência do Tipo Seis à cautela não deve servir de desculpa para a paralisia por análise.

O Eneagrama ilumina nossas tendências, não nossas deficiências. É uma ferramenta para compreender, não para desculpar. O foco deve ser o crescimento e o desenvolvimento, não a rotulação e a limitação do potencial.

Além disso, a empolgação inicial com o uso do Eneagrama pode desaparecer. Para sustentar mudanças positivas, crie sistemas que apoiem o desenvolvimento contínuo. Quando os líderes entendem profundamente suas equipes, eles podem antecipar e navegar com eficácia pelas transições. Para saber mais sobre isso, considere a possibilidade de pesquisar um Plano de Sucessão de Liderança.

Check-ins regulares, discussões em equipe e a inclusão dos princípios do Eneagrama nas avaliações de desempenho podem manter o ímpeto. Isso faz com que o Eneagrama deixe de ser um workshop único e passe a ser um processo contínuo de crescimento e compreensão.

Como lidar com o ceticismo

Nem todo mundo adotará o Eneagrama instantaneamente. Alguns podem considerá-lo apenas mais um teste de personalidade. Aborde essas preocupações abertamente. Explique que o Eneagrama é uma ferramenta para autoconhecimento e compreensão das motivações, e não para colocar as pessoas em caixas.

Compartilhar histórias de sucesso de como o Eneagrama influenciou positivamente as equipes também pode gerar adesão. Exemplos do mundo real podem ajudar os céticos a ver o valor potencial do Eneagrama.

Manutenção do equilíbrio

A chave para usar o Eneagrama com sucesso no trabalho está no equilíbrio. Reconheça os tipos de Eneagrama, mas celebre as diferenças individuais. Use o Eneagrama como um trampolim para uma compreensão mais profunda, não como uma característica rígida de definição.

Incentive a autorreflexão e a comunicação aberta. Isso promove uma cultura de empatia e respeito, em que a diversidade é valorizada.

Estratégias práticas para o sucesso sustentado

Aqui estão estratégias práticas para ajudar a sua equipe a evitar armadilhas comuns e a manter mudanças positivas com o Eneagrama:

• Foco no crescimento: • Apresente o Eneagrama como uma ferramenta para o crescimento pessoal e profissional. Incentive as pessoas a reconhecerem seus pontos fortes e as áreas que precisam melhorar.

• Incentive a autocompaixão: • Enfatize que cada tipo de Eneagrama tem seus desafios exclusivos. Promova a autoaceitação e a compreensão.

• Verificações regulares: • Integre as discussões sobre o Eneagrama nas reuniões regulares da equipe para promover o aprendizado e o envolvimento contínuos. Isso também ajuda a identificar e abordar quaisquer desafios emergentes.

• Evite estereótipos: • Ressalte que cada tipo tem manifestações saudáveis e não saudáveis. Desencoraje generalizações e promova o foco em nuances individuais.

• Celebre a individualidade: • Embora o Eneagrama ofereça percepções valiosas, lembre-se de valorizar a singularidade de cada pessoa. Evite reduzir os indivíduos apenas ao seu tipo de Eneagrama.

Ao implementar essas estratégias, você pode criar um ambiente de trabalho em que o Eneagrama cultive uma conexão autêntica, uma comunicação mais forte e uma mudança positiva duradoura.

Equipes fortes não acontecem por acaso - elas são construídas com intenção. O Enneagram Universe for Business é sua ferramenta estratégica para descobrir o que realmente motiva seu pessoal. Identifique estilos de liderança, identifique falhas de comunicação e adapte as funções com base no tipo e na asa de cada membro. É mais do que um teste - é uma estrutura para alinhar o propósito, aumentar o envolvimento e liberar o potencial inexplorado em cada canto de sua organização.